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一号站平台电脑版|河南水族从业者,点开1秒钟,看完5分钟,能否改变取决于接下来的10分钟

一号站平台电脑版|河南水族从业者,点开1秒钟,看完5分钟,能否改变取决于接下来的10分钟
发表于 2020-01-11 19:20:30 | 热度:2479

一号站平台电脑版|河南水族从业者,点开1秒钟,看完5分钟,能否改变取决于接下来的10分钟

一号站平台电脑版,话说回来,玛豆的代理真tm难拿,2015年7月,一个月找了不下十次,先找的嘉良,营业执照、店铺视频、现有经营产品,都汇报了一下,然后,我就被无情的拒绝了,又找了几次老黄,各种谈心,各种畅谈规划,最后,公司答应先给点货做一下。

那时应该已经7月下旬了。注意,我当时没有任何抱怨,(拿点货,这么费劲,牛逼什么劲儿),就想着怎么能短时间做出成绩,毕竟,机会有了,货有了,做不好就是打自己脸,虽然东西贵,我在做之前有用过,所以有根。

2015年7月末,天津举办首届魟鱼比赛,当时赛事的水质一塌糊涂,赞助方也都是靠关系拉拢进来拼盘子的,当时的参赛选手有一个叫张冠冉,他的团队叫大鱼丸,他临时更换了所有的滤材,更换了所有的水,用玛豆的产品重新开缸,最后,赛区里只有他的5口缸水质清澈,鱼只活泼。而我只靠微信朋友圈,直播了所有的环节,让我能涉及到的鱼友,了解了玛豆,了解了我代理主推的产品,那三天,我玛豆产品单日最高成交额是6000,紧接着就开始补货。

再往后我就开始在玛豆体系内站住脚,成了主要成员,并且在这个过程摸索出了一套客户管理系统,服务系统,虽然没有完全电子化,但是对我的销售及客户维护帮助甚大。

就这么用心做着,在公司的帮助下,我几乎把国内的优质品牌都拿到手里,玛豆在行业内中的联合能力,不是一般的嚣张,新产品出来,都会先找我们这个体系。

2017年,第一季度,喜滋滋的被聘为公司的河南区域带头人,也就有了今天这条图文出现的动机。

我能成长,就能和别人一起成长,而且更快的成长。

夫唯不居,是为不去

我也有一个水族梦,大河南的水族梦:

基于一群优秀的商家,把个体优势变为群体力量。

真正有优势(或未来的优势)的个体,不一定是现在做的最好的店,而是有危机感,对行业有憧憬的从业者。

而我要做的,除了公司的要求之外,还有以下几个方面,公司怎么指导我,我就怎么变本加厉的投向你!

●从产品流方面帮助店铺规划:

产品结构设计,卖什么货,配哪些品牌,决定服务什么客户。

●从用户流方面帮助店铺规划:

如何实施顾客引流,如何增加流量,如何提高进店转化率,如何提高成交转化率。

●从服务方面帮助店铺规划:

如何规范客户服务,如何设置服务赢利点,如何收集客户真实需求。

●从格局方面帮助店铺规划:

如何设置功能区,如何插入场景获取情感共鸣,如何提高货品自营销。

●从店铺收益方面帮助店铺规划:

如何设置整体赢利点,如何整合品牌优势嫁接到店铺品牌上。

暂且就算招商吧,因为基于钱的都算商业,但是我也有入伙要求:

1、必须有实体店,连庙都没有,怎么服务上帝。

2、必须有营业执照,因为有了执照,你就不是小贩,而变成把这个生意当做事业的法人

3、必须对现状不满,但绝不是抱怨,因为抱怨不止会加速你被淘汰的节奏。

4、有愿景,还心存希望,因为每个时代,对于生活在这个时代的人来说,都是最好的时代。

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